このような、相手をちょっと持ちあげていい関係性を築く達人が、パナソニックの創業者である松下幸之助さんです。今でも語り継がれているのが、孫の友達が自宅に遊びに来た際のエピソードです。松下さんは、子どもたちに向かって、

「今の学校はどうなっているの？」

「君たちの興味のあるものは何？」

と、2時間も3時間も質問していたといいます。

こうした質問が「相手からの教えを乞う」ことにつながり、孫の友人という年も立場も違う人たちとの人間関係を築くことになるのです。

職場の人間関係不良の一番の原因とは？

多くの場合、上司と部下の人間関係がうまくいかない原因は、「コミュニケーション不足」です。

何かうまくいっていないときには、直接コミュニケーションをとるようにするだけで、お互いの思い込みや勘違いにも気づくことができ、関係も改善していきます。

昨今では、メールやチャットなど、直接顔を合わせなくてもやり取りできるツールが仕事の主流になっている方も多いと思います。

しかし、人間関係や雰囲気をつくるのは、オンラインのツールではなく、人間同士の直接のやり取りです。ぜひ、試してみてください。

上司・部下のいい関係性が、居心地のよい職場をつくる

このように、職場の雰囲気や、あなたに対する評価は、ちょっとした振る舞い方や上司・部下の関係性によって決まります。

この本質をなるべく早く身につけることが、仕事を楽しく充実させる秘訣です。