多彩な「創造と変革のリーダー」

筆者の周りにいる「創造と変革のリーダー」の中には、まさにそのような越境的キャリアをたどってきた人材がいます。例えば、ビジネスの仕事をしながら、デザインスクールに通い、その後、デザインファームで研さんを積み、今は「ビジネス×デザイン」の融合領域で働く人物。例えば、スタートアップのリードエンジニアでありながら、顧客の求める最善の会計ソフトウェアを理解するため、自らが簿記資格まで取得した人物。例えば、日中英韓の4ヶ国語を操る超グローバル人材でありながら、今は超ローカルの地方創生に取り組む人物。例えば、土木工学を専攻しながら、司法書士になった後、司法過疎地に移住し、その後、政治の世界に身を投じていった人物。

こうした越境を繰り返しながら、自らのパッション（志）を問い直し、様々なスキルを組み合わせつつ、自らのエッジ（長所）を形成していくことは、これからの「人生100年時代」の重要なテーマになるでしょう。

社会で活躍する若き「創造と変革のリーダー」たちはどのようT字型、π字型、あるいはBTC型のキャリアを形成していったのでしょうか。連載では筆者が用意した5つの問いを通じ、「創造と変革のリーダー」のキャリア観を深掘りしていきたいと思います（図表7）。

次回はゴールドマン・サックスからコンサルへ、その後、スタートアップのCFOとして上場を果たした竹本祐也氏をお招きし、日本でも稀有（けう）なスタートアップCFOキャリアをどのように築いてきたかについて、5つの問いを通じて振り返ってみます（図表8）。