リスク覚悟し責任取る

「ただ、社長就任から間もない決算説明会で、あるアナリストに『エンタメは人を喜ばせればいいでしょうが、臨床検査は人の命をあずかる仕事。その覚悟はあるんですか』と迫られたことは忘れられません。大変な業界に来たなと身が引き締まりました」

――リーダーシップとは、突き詰めて言えば何でしょうか。

「責任を取ることです。リスクを引き受け、それを乗り越える覚悟と胆力があるかどうか。どんな会社も売り上げや利益がいつまでも直線的に伸び続けることはあり得ません。5年や10年に一度は『ステージを変える』ことが求められます。非連続な変化に挑むわけです。リーダーの資質が強く問われるのはそんなときです。向かうべき方向を示し、言葉できちんと説明することが求められます」

――HUでは未来に向けてどんなメッセージを発信していますか。

「臨床検査の（公定価格である）診療報酬は年々引き下げられますから、対応するには検査の効率改善によるコスト削減が欠かせません。22年1月に東京都あきる野市に新しい検査拠点を立ち上げ、そこではIT（情報技術）を活用して作業の自動化を大胆に取り入れました」

「投資額は小さくありませんし、懸念の声が耳に入ってくることもあります。でも、会社の未来のためには必要な改革だと確信して社員に意義を説いています」

（大下淳一）