最新のサイエンスを活用した大学発ベンチャーが増加している。博士号取得者が起業するケースも増えてきた。ただ、IPO（新規株式公開）にこぎ着けるアントレプレナー（起業家）は1%にも満たないといわれる。スタートアップ成功の方程式はあるのか。アントレプレナーシップなどを研究する早稲田大学ビジネススクール（WBS）の牧兼充准教授に聞いた。

――そもそもベンチャー企業は、何をもって「成功した」と言えるのでしょうか。

アカデミックな世界では、定量分析を用いた研究がたくさんあります。一般的にはIPOのほかにM&Aにより株式を売却できたかどうかも成功指標になります。ただ、売却の場合、起業家当人にとってハッピーな売却かが課題。IPOや売却を達成するのはごくわずかですから、その手前として製品化に成功しているか、ユーザーに届いているかも指標になるでしょう。

加えてベンチャーキャピタル（VC）から企業価値や将来性が認められ、投資を実施してもらえているかも、マイルストーンとしての成功の指標になると思います。

個人的には、社会的な価値も大事だと思っています。例えば、『人の命を救う』という目的をもったベンチャー企業が実際にたくさんの人の命を救えていたら、それは成功といえますよね。　

――スタートアップ企業が成功する秘訣、方程式はありますか。

やはり人脈とおカネは重要になります。サイエンスベースの起業の場合、優秀なサイエンティストとうまくつながり、彼らのグループに入っているかどうかが重要です。人的なネットワークのほかに、創業時点から良いVCとのネットワークを持っているかも大切です。ただ、起業に単純な成功の方程式なんてあるでしょうか。スタートアップは仮説検証、失敗を繰り返しながら、成長していくものだとも思います。