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リスキリング戦略

大樹生命人事部人材開発室審議役の高橋俊哉さん（左）とDX戦略部DX戦略グループ副長の坂井遼太郎さん
マネジメント書籍

大樹生命　書籍要約サービスを核に学びのコミュニティーづくり

リスキリング戦略
大樹生命人事部人材開発室審議役の高橋俊哉さん（右）とDX戦略部DX戦略グループ副長の坂井遼太郎さん
マネジメント書籍

大樹生命のリスキリング　eラーニングより「本」が刺さった

リスキリング戦略
Udemyのカレン・ファセンダCPO

Udemyは人をこう育てている　人事トップが明かす社内ラーニングの奥義

リスキリング戦略
サイバーエージェント技術人事本部リスキリングセンター長の小枝創さん

サイバーエージェントのリスキリング　明確なゴールと「実力主義型終身雇用」がカギ

リスキリング戦略
風月フーズ4代目の福山社長

グーグルも一役、博多の老舗食品を救ったベテラン社員のDX

リスキリング戦略
日立の経営人材育成プログラムに選抜された久田さん

日立の未来のCEOは誰？　30代から経営人材を育成

リスキリング戦略
日立製作所でデザインシンカーの研修を受けた福崎さん（左）と指導に当たった坪井さん

ライバルはアクセンチュア　日立が育む新デジタル人材

リスキリング戦略
日立製作所で人事を担当する田中常務
人的資本ワークスタイル

ジョブ型で変わる巨艦・日立　16万のポジション用意へ

リスキリング戦略
富士通Skill Ownership Office長の岡田順二さん（左）と同キャリアオーナーシップ支援部長の伊藤正幸さん
人的資本ワークスタイル

スキル開発は手段、組織の成果にどうつなげるか　富士通が見据える次の課題

リスキリング戦略
富士通Skill Ownership Office長の岡田順二さん（左）と同キャリアオーナーシップ支援部長の伊藤正幸さん

手挙げ方式のポスティングでワクワク　富士通の「ジョブ型×リスキリング」

リスキリング戦略
BtoBマーケティングの重要性を強調する庭山一郎氏（撮影=桜井陽）

経営者のリスキリング　「マーケティングが最強」の訳

リスキリング戦略
くら寿司DX本部長の中林さん

「みんな連携しないとあかん！」　くら寿司流のDX改革

リスキリング戦略

うちの会社のリスキリング　人事が語るちょっと怖い話

リスキリング戦略
Zアカデミア学長の伊藤羊一さん

学び合いをファシリテート　伊藤羊一流の人材育成術

リスキリング戦略

「古い会社もシフトできる」　住生DX塾で顧客志向に

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「本物のリスキリング」を実践するために必要なこと　第一人者が説く

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